Fundador residente nos EAU, cidadania de São Cristóvão como Plano B

O fundador entrou em contato no final da primavera de 2025 após sua empresa SaaS ser adquirida por um concorrente listado nos EUA. Ele tinha quarenta e um anos, passaporte indiano, residente com Golden Visa dos EAU desde 2021, casado sem filhos. A saída foi paga parte em dinheiro, parte em ações da adquirente listada nos EUA com cliff de vesting de dois anos.

Seu briefing, na primeira mensagem do WhatsApp: "Quero um passaporte que me tire da esteira consular para viagens de negócios aos EUA e me dê uma opção de mover minha família para fora do Golfo se algo mudar aqui. Orçamento de até USD 350K tudo incluído."

Por que não Granada (a candidata óbvia para E-2)

O tratado E-2 dos EUA é a característica única mais útil de um passaporte CBI para alguém cujo negócio está nos EUA. Granada é o país caribenho que o tem. Antígua, São Cristóvão, Dominica e Santa Lúcia não têm.

Empurramos Granada nas três primeiras chamadas. Ele a rejeitou três vezes.

Sua razão, eventualmente: a empresa que adquiriu seu negócio havia concordado em patrocinar um visto L-1A de transferido intracompanhia para ele em 12 meses. A opção E-2 se tornou teórica, não decisiva. Ele queria velocidade de emissão, baixa exposição contínua e um processo limpo de SOF para uma transação parte em equity, parte em dinheiro.

Isso moveu o processo para São Cristóvão. O SISC (Sustainable Island State Contribution) tinha sido a rota de contribuição principal desde 2024. O mínimo para solicitante único era USD 250K. Família de dois teria subido; ele estava processando sozinho com a esposa se juntando como uma solicitação de adição familiar 12 meses depois (estruturamos assim deliberadamente para lidar com a complexidade do SOF em duas parcelas mais limpas).

O quebra-cabeça do SOF

A origem dos fundos em uma saída parcial em dinheiro, parcial em ações não é um único documento. Tivemos que evidenciar:

1. O contrato de compra da adquirente (restrito por NDA, redigido para submissão).
2. O componente em dinheiro recebido em sua conta corporativa dos EAU.
3. O componente de ações bloqueadas, com um extrato de custódia mais uma projeção prospectiva para a parcela com vesting.
4. Uma separação limpa entre o SOF pessoal dele e o capital de giro da empresa que permaneceu no balanço.

Trabalhamos com um advogado corporativo baseado em Dubai que lida com muitas transições de saída de SaaS; ele produziu um memorando estruturado de SOF que a firma de DD da CIU de São Cristóvão aceitou na primeira passagem.

Os números

Linha	Valor
Contribuição SISC (solicitante único)	USD 250.000
Due diligence (solicitante único)	USD 10.000
Taxa governamental de processamento	USD 7.500
Emissão de passaporte	USD 350
Apostila + tradução + courier	USD 950
Assessoria de estruturação SOF (Dubai)	USD 18.000
Nosso honorário consultivo	USD 25.000
Total (fase de solicitante único)	USD 311.800

A solicitação de adição da esposa foi protocolada em março de 2026 com USD 27.500 adicionais para o complemento SISC mais USD 7.500 de due diligence e USD 4.000 de nosso honorário adicional. Esse processo está no estágio de DD no momento desta redação.

Calendário

Marco	Data
Primeiro contato	2025-06-12
Carta de engajamento assinada	2025-06-30
KYC e dossiê de SOF concluídos	2025-08-14
Solicitação submetida	2025-08-22
Primeira atualização de DD	2025-10-09
Aprovação em princípio	2025-11-21
Contribuição paga	2025-11-28
Juramento (remoto)	2025-12-04
Passaporte em mão	2025-12-08

Vinte e três semanas de ponta a ponta. Tínhamos orçado de 22 a 26 na carta de engajamento; ele veio no limite inferior.

O que fizemos certo, em que tivemos sorte

Acertamos na estruturação do SOF. A firma de DD não voltou com consultas sobre a saída, o que é incomum; creditamos o advogado de Dubai pelo trabalho inicial.

Tivemos sorte com o agendamento de DD; o processo pousou em uma janela mais tranquila para a CIU entre dois lotes de intake. Processos que entraram dois meses depois estão demorando de 4 a 6 semanas mais pelo mesmo pipeline.